私がちょうど59歳で定年の一年前のときに、リンダ・グラットンの「ライフシフト：100年時代の人生戦略」が出版されました。それを読んで私自身、最初「これからは100年も生きるのか～。まだ40年もあるのか」とやや暗い気持ちになったのを覚えています。

一方で、ふと周りを見ると元気な高齢者は多いし、単に元気なだけではなく、私の尊敬する一橋大学名誉教授の野中郁郎先生は80歳を越えているのに現役バリバリです。「そうか、100年時代とは高齢者でも、まだまだ知識創造社会を創る一員でいなくていけないのではないか。若い世代におんぶにだっこではなく、積極的に知を創造し、世のため人のために尽くせるし、ぶらさがりのしけた老人ばかりの日本は見たくはない」と思ったのです。

私は20代後半から野中先生に学び、知識創造論に基づいた人事戦略などを多摩大大学院で講義したり、コンサルティングをしてきたので、自然と知識創造とキャリア再構築が重なりました。

そこで、自分の第二の人生づくりと重ね合わせる形で、これからシニアになってくるビジネスパーソンのみなさんが、これまでの実践知を活かし、人生100年を通じて、日本を発展させ続ける一翼を担ってもらい、ライフキャリアともいえるような道を見つけていただけるお手伝いをしようと考えたわけです。

なので、ライフシフト社の研修で皆さんにお伝えしたい思いは、単なる老後の生活の安定を考えることではなく、より積極的に社会に価値を生み出せる存在になること、できれば日本のイノベーション力を、シニアの観点から再構築していく存在になって貰いたいということです。

会社任せのキャリアでは自分なりの知の文脈は作れず自分らしい価値はデザインできません。自分の知の文脈を作ってこそ、会社の中で自分らしく貢献できるし、「年だけ重ね社員」にならずに済みます。