青銀共創チームビルディング研修

SERVICE サービス

こんな課題はありませんか？

生産年齢人口が減少する中、企業においてミドルシニア層の継続活躍は、若手層の早期活躍と共に重要テーマのひとつになっている。

またミドルシニア層にとっては、役職定年・ポストオフと共に定年延長・定年再雇用の施策により、自らの動機づけ、役割の見直し、や貢献の再定義を必要とするが、なかなか一歩踏み出せていない。

若手層や若手リーダー層にとっては、年上の部下に日々どう接し、どう動機づけを与え、どのように1on1の目標面談、キャリア面談をやればよいかがわからない。

会社で増えている年齢差ある若手世代のリーダーとシニア世代の部下がチームとして継続的に成果を出すためにどんな施策を打つべき手がわからない。

御相談の上カスタマイズしてご提案いたします。

若手リーダーとシニアのチームビルディング講座
～若手リーダーとシニア世代がタッグを組み、青銀共創チームとしてどう最大成果を出すかにチャレンジします！～

若手世代のリーダー（青）とシニア世代（銀）がお互いの強みと弱みを学びます。さらに共同で世代格差の課題への解決に挑み、新しい組織文化の醸成を演習します。また連携によるチーム力の向上や最大発揮を学び、チームを活性化する心理的安全性、共創型コミュニケーションのメソッドを学んだ上で、実践演習する研修です。

point01

若手世代リーダーは、シニア世代を理解し、強み・貢献の可能性をもとに役割を共に相談・設定し、心理的安全性を高めつつ、動機づけ、シニア力をチームのために最大限に活かすことを学びます。

point02

シニア世代は、若手世代のリーダー特性を理解し、自らの強みを再確認。貢献領域を整理し、支援型リーダーシップを磨き、シニアロールを担い、シニア力を使って最大限にチームに貢献することを学びます。

point03

若手世代のリーダーとシニア世代が共同で演習する場を持ち、若手とシニアの連携によるチーム力の強さの例を学び、チームを活性化させる心理的安全性、共創型コミュニケーションを実践演習します。研修の最後には、チームのコミュニケーションの心得、感謝表明ルール等、研修後にチーム共創に即実践できる準備を整えます。