SERVICE サービス
人事コンサルテーション
ご提案例
ご相談の上最適な内容をご提案いたします。
ライフシフト社ならではの知見、経験、メソッドを元に、御社の課題に合わせたソリューションを提供、定着まで伴走します。知識創造ラボの研究成果も活かしながら、最適な打ち手を展開、変革のリーダーと共に企業変革を実現します。
講義のポイント
経験豊かな経営、人事役職経験者による課題抽出支援、
コンサルテーション
ライフシフト社のシニアコンサルタントは、現場人事、グローバル人事、外資系人事、構造改革、組織文化の変革、社内外コミュニケーション変革、タレントマネジメント導入・定着など、経営・人事の領域において、大手コンサルテーション会社を使いながら、変革を実際にリードした経験者ぞろいです。企業変革では、クライアント企業様の立場に立ち、事業の顧客視点、現場視点、経営幹部視点、人事視点、コンサル視点の複数の視点をもとに、ライフシフト社らしいバランスの良いコンサルテーションでお客様を支えます。
学術的に優れた研究、メソッドをもとにした実践的なソリューション
ライフシフト社のソリューションは、リーダーシップ、イノベーション、組織文化、コミュニケーションの領域で特に優れた、知識創造理論、MBB(思いによるマネジメント)、イノベーターシップ理論等といった、野中郁次郎一橋大学名誉教授、徳岡晃一郎多摩大学大学院名誉教授をはじめに優れた学術的有識者により研究開発されたメソッドによる解決提案です。ビジネスの現場やビジネスシーンに効果あるフレームワーク、実践的なソリューションです。
コーチング、メンタリングによる変革リーダーとの伴走
ライフシフト社のコンサルテーションは、ソリューション提案・導入に留まらず、企業変革のプロジェクト期間や導入後も、経営幹部をはじめ、変革リーダーや主要ポジションに寄り添い、伴走するとともに、コーチング、メンタリングを行います。豊かな経験を持つライフシフト社のプロフェッショナルコーチ、プロフェッショナルメンターが変革着手中のキーパーソンを、プレッシャー、ストレスや孤独感からのリリース、完走への励まし、後押しをもって支えます。
株式会社ライフシフトは、知識創造理論をベースに『MBB』(Management by Belief:「思いのマネジメント)や『イノベーターシップ』、『リーダーシップコミュニケーション』などの独自のコンセプトや手法を生み出し、コンサルティングや研修に展開してきています。 こうした知識創造理論の系譜に立脚して展開しているのが、当社独自の発想であるライフシフト観であり、人生100年、80歳現役時代に必要な『キャリア*イノベーション=ライフシフト』という思想です。 単なるキャリア寿命(ぶら下がっていても達成されます)の延伸ではなく、自己を革新し、社会も革新する担い手になる中高年の存在。そうした魅力ある中高年層が大いに活躍する社会、それがこれから求められる高齢化社会のあるべき姿だと信じるのです。これは人的資本の可視化や無形資産の価値参入といった新しい資本主義、ステークホルダー資本主義の流れの中でも見過ごせない分野になってきます。 そのために、当社の「知識創造ラボ」では、高齢化社会工学の観点で、様々な実態調査、研究を行い、ベテランを知識創造社会の担い手にするインフラを構築していきます。またその実現のための手段として、知識創造型のベテランの育成、粘土層対策、定年延長対策、管理職の新たなコンピテンシー開発、ベテランロールの職務開発、ベテラン活躍のための人事制度コンサルティングや組織風土改革、第二の人生のための出口戦略などのご支援を手掛けています。 また、ベテランを含むより広いフィールドでは、イノベーションを生み出す「知識創造型コーポレートカルチャーの創造」、グローバル・ジェンダーの「ダイバーシティ促進」、ESGの促進やナレッジシェアを通じた「無形資産の可視化」などのテーマに取り組んでいます。中高年のベテラン社員の活性化を含む、知識創造企業文化の再構築は、今後の人事戦略上の最大のテーマと言っても過言ではないのです。
主な取り組みテーマ
「青銀共創型企業文化の創造」
ジェンダー・グローバルの
「ダイバーシティ促進」
ナレッジシェアを通じた
「無形資産の可視化」、
「ESGの強化」
ベテラン層向けへの取り組み
ベテランロールの職務開発
定年延長対策
ベテランロールの資格認定
人事制度コンサルティング
青銀共創の組織風土改革
越境体験・副業・出口戦略